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今年是上藥控股第二個新三年規(guī)劃的收官之年，公司描繪了“建設(shè)具有全球競爭力的一體化健康服務(wù)企業(yè)”的新藍(lán)圖，確定新的年度銷售目標(biāo)，部署了19項(xiàng)重點(diǎn)工作。4月18日，上藥控股召開2018年一季度工作會議，在“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集約協(xié)同、激活存量”新方略的指引下，以“高質(zhì)量增長、高質(zhì)量經(jīng)營、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型”為支柱，聚焦高質(zhì)量，致力新突破！
著眼產(chǎn)業(yè)突破，深化服務(wù)創(chuàng)新，推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型
高質(zhì)量轉(zhuǎn)型依賴于產(chǎn)業(yè)突破，產(chǎn)業(yè)突破依賴于服務(wù)創(chuàng)新。一切高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，最終都落在創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)突破上。作為行業(yè)領(lǐng)先的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，上藥控股通過服務(wù)創(chuàng)新，不斷拓展商業(yè)邊界，長期創(chuàng)造商業(yè)價值。
下一步，上藥控股將以康德樂融合為契機(jī)，加快建設(shè)卓越的國際醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”為重點(diǎn)，加快發(fā)展新零售。以耗材和新模式為重點(diǎn)，大力發(fā)展醫(yī)療器械業(yè)務(wù)。加快推進(jìn)SPD的產(chǎn)業(yè)化，集中上藥康德樂進(jìn)口資源和上藥器械SPD優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)突破。著眼產(chǎn)品突破，創(chuàng)新性的發(fā)展社會化GPO與PBM。
加快人才培養(yǎng)，充實(shí)干部儲備，推動高質(zhì)量發(fā)展
會上，公司助理總經(jīng)理、辦公室總經(jīng)理張燕作2018年干部掛職輪崗整體工作介紹。企業(yè)最重要的資源還是人才，公司始終高度重視干部人才的培養(yǎng)管理工作，積極探索和提供更多平臺、更多渠道、更多方式去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀人才。對此，公司通過出臺制度、整體設(shè)計、組織推薦、充分溝通等，開展推進(jìn)了后備干部人才的掛職輪崗項(xiàng)目。既滿足全國化人才建設(shè)的干部儲備，又推動公司管理的傳播，形成均衡發(fā)展。
掛職，旨在培養(yǎng)中青年干部在不同商業(yè)環(huán)境、復(fù)雜情境中的工作能力，拓寬視野，輸出或吸收管理理念與經(jīng)驗(yàn)。掛職主要面向各企業(yè)中高層的管理崗位。輪崗，旨在為員工提供不同領(lǐng)域或不同環(huán)境的崗位工作經(jīng)驗(yàn)，以幫助員工全面了解業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，同時幫助企業(yè)塑造復(fù)合型才、增加各部門間的內(nèi)部協(xié)作。輪崗主要面向初、中層級的管理崗位。
勇于迎接挑戰(zhàn)，滿懷激情信心，推動高質(zhì)量經(jīng)營
公司總經(jīng)理李永忠對上藥康德樂、上藥敦豪、上海新世紀(jì)藥業(yè)等新加入的團(tuán)隊表示歡迎，希望彼此能加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提升和共同進(jìn)步。當(dāng)前，處在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，上藥控股全體干部職工要增強(qiáng)憂患意識，勇敢迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)好19項(xiàng)重點(diǎn)工作。
在整個市場環(huán)境發(fā)生重大變化，開局復(fù)雜的情況下，更要堅定信心，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)。要加大并購力度，加快省級平臺打造和建設(shè)；實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的銷售和增長，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金流、應(yīng)收應(yīng)付賬款和賬期；做好純銷，擴(kuò)大分級診療市場和網(wǎng)絡(luò)覆蓋；大力拓展SPD、電子處方、合辦藥房等新業(yè)務(wù)；抓住政策紅利，鞏固進(jìn)口產(chǎn)品總代理優(yōu)勢地位，推進(jìn)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)；加強(qiáng)質(zhì)量、合規(guī)等風(fēng)險管控；做好新一輪發(fā)展規(guī)劃，打造“新分銷、新零售”。大家要滿懷激情，堅定信心，共同迎接更好的未來！
上藥控股積極貫徹落實(shí)健康中國戰(zhàn)略和各類醫(yī)改政策要求，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展思維，不斷提高醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理水平，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”和健康服務(wù)模式的升級，加速跨界資源融合，努力實(shí)現(xiàn)新的突破和跨越。
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