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2023年是上藥控股深入貫徹黨的二十大精神，落實“企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)績倍增”的“十四五”目標和加快建設世界一流科技型健康服務企業(yè)的關鍵之年。“十四五”前半程，上藥控股敢于戰(zhàn)斗、敢于攻堅、敢于勝利，實現(xiàn)了披荊斬棘、逆勢而上；“十四五”后半程，上藥控股仍將深入推進高質(zhì)量發(fā)展各項重點目標任務，在聚焦價值創(chuàng)造、搶抓市場機遇中奮楫篤行。4月23日，上藥控股召開2023年第一季度工作會議，會議聚焦2023年十大年度重點工作，立足“十四五”半程目標必達，分析研判當前各項重點任務。上藥控股領導班子、五部五中心直管干部、各業(yè)務單元負責人、市內(nèi)外控股企業(yè)負責人參加會議。會議由上藥控股副總經(jīng)理張燕主持。
上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、上藥控股黨委副書記、總經(jīng)理李永忠作一季度工作總結(jié)和重要戰(zhàn)略部署。過去三個月，上藥控股各經(jīng)營管理團隊緊抓恢復性增長機遇，奮力拼搏、埋頭苦干，銷售收入實現(xiàn)良好增長，圓滿完成一季度目標，全面實現(xiàn)了2023開門紅。李永忠總經(jīng)理要求下一階段圍繞八個方面，繼續(xù)深化落實全年重點工作：趁勢而上，緊抓機遇，擴大銷售。各經(jīng)營單位要進一步堅定增長信心，把“半程必達”作為2023年首要工作目標，乘勢而上強銷售，持續(xù)發(fā)力穩(wěn)增長。三金管理，長抓不懈，做實改善。除應收賬款外，要切實加強對應收賬款管理體系的完善，嚴格落實各項管理要求，打好“半程必達、三金必嚴”兩大硬仗。構(gòu)建平臺，集聚資源，打造優(yōu)勢。加速省級平臺建設，持續(xù)開展整合協(xié)同，切實推動部分省平臺業(yè)務資源融合，降低運營成本，積極開展業(yè)務賦能。開源節(jié)流，降本增效，穩(wěn)定增長。秉持艱苦奮斗的理念，堅持以降本增效為目標，嚴格成本管控。強化財務集約化運作能力，提高資金運營效率，降低資金成本。創(chuàng)新驅(qū)動，增強力度，鞏固優(yōu)勢。主動對接、服務上海和國家戰(zhàn)略，對標上海市委市政府提出的打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地的要求，深化創(chuàng)新，助推發(fā)展。優(yōu)化組織，強化賦能，建強團隊。不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和團隊配置，繼續(xù)深化完善人才培養(yǎng)和人才流動機制，加強青年人才儲備和人才梯隊建設。推動主題教育走深走實。提高政治站位，深入領會開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要意義。大興調(diào)查研究之風，通過實地調(diào)研與協(xié)同管理，提升中后臺及專業(yè)公司賦能控股企業(yè)的能力。持續(xù)推進數(shù)字化戰(zhàn)略。聚焦下一階段發(fā)展目標，以系統(tǒng)性數(shù)字化為統(tǒng)領，打造核心業(yè)務在數(shù)字時代的競爭力，以合力推進變革，以眾智謀求創(chuàng)新，共同實現(xiàn)上藥控股在新時代的價值創(chuàng)造。
上藥控股副總經(jīng)理、財務總監(jiān)董麟瓊作《一季度績效對話》報告
上藥控股戰(zhàn)略創(chuàng)新部總經(jīng)理黃文爭作《一季度重點工作進展》報告
鎂信健康創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張小棟作《構(gòu)建多層次醫(yī)療保障體系》分享
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