返回列表
2019年12月3日，上藥控股西區(qū)借全國藥品交易會啟幕之東風(fēng)，在重慶召開了主題為“謀行業(yè)之變 唯創(chuàng)新者勝”的2019總結(jié)暨2020工作計(jì)劃會議。上藥控股總經(jīng)理李永忠、助理總經(jīng)理張燕、運(yùn)營管理部總經(jīng)理夏明娟、全國采購中心助理總經(jīng)理吳琦、全國業(yè)務(wù)總經(jīng)理李慶華等領(lǐng)導(dǎo)及西區(qū)各控股子公司經(jīng)營者和核心員工參加了會議。會議旨在總結(jié)2019年西區(qū)取得的成績，規(guī)劃2020年區(qū)域發(fā)展策略。
全國業(yè)務(wù)總經(jīng)理李慶華致會議開幕辭，并做“服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的主題分享。慶華總分享了西區(qū)2019年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況，回顧了西區(qū)2019年在4+7與國談、新零售、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、市場擴(kuò)張及并購方面所取得的成績。同時(shí)，對當(dāng)前我們所面臨的醫(yī)藥環(huán)境做了深刻分析。圍繞當(dāng)下政策環(huán)境和市場格局，結(jié)合與對標(biāo)企業(yè)的差異分析，慶華總提出西區(qū)借助上藥品牌影響力、業(yè)務(wù)發(fā)展速度及醫(yī)療器械領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢，加強(qiáng)拓展終端市場的要求。慶華總圍繞網(wǎng)絡(luò)布局、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、精益運(yùn)營、黨群建設(shè)和人才發(fā)展五個(gè)方面，闡述西區(qū)2020年工作重點(diǎn)，并希望大家順改革發(fā)展之勢，謀行業(yè)變革之機(jī)，將危機(jī)變生機(jī)，上下齊心，堅(jiān)信西區(qū)一定能在未來的市場格局中贏得先機(jī)，再創(chuàng)輝煌！
上藥四川總經(jīng)理王思孟做“新起點(diǎn) 新征程”主題分享。王總指出上藥四川2020年重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面的工作。在存量優(yōu)化方面，通過專業(yè)服務(wù)、政策優(yōu)化、產(chǎn)品聚焦和共同推廣四個(gè)方面加強(qiáng)工業(yè)戰(zhàn)略合作。在擴(kuò)張?jiān)隽糠矫?，要圍繞中標(biāo)搶占縣級醫(yī)共體、“4+7”中標(biāo)產(chǎn)品獨(dú)家配送、探索處方外流平臺三個(gè)方面開展工作。
上藥四川生物總經(jīng)理李曉華做“搶占行業(yè)制高點(diǎn) 生物、醫(yī)美同發(fā)展”主題分享。曉華總重點(diǎn)闡述了2020年工作計(jì)劃，包括銷售指標(biāo)的達(dá)成及總部SPD項(xiàng)目落地。同時(shí)，對于搭建醫(yī)院冷鏈管理及環(huán)境監(jiān)測平臺，完善醫(yī)美產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局，做好新業(yè)務(wù)的拓展工作也提出了要求，并明確提出上藥四川生物將持續(xù)走專業(yè)化發(fā)展路線。
上藥康德樂四川總經(jīng)理秦文以“磨礪聚變 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”為主題進(jìn)行了分享。秦總提出了公司的發(fā)展方向和定位，并梳理四個(gè)方面的重點(diǎn)工作，包括夯實(shí)人才隊(duì)伍、建立良好政務(wù)關(guān)系、推進(jìn)上下游渠道建設(shè)及精細(xì)化管理。
上藥康德樂重慶常務(wù)副總經(jīng)理艾偉分享主題為“順勢而為”。艾總回顧了自營藥房開業(yè)、新倉搬遷、永川中醫(yī)院系統(tǒng)升級、新業(yè)務(wù)及重點(diǎn)客戶開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)建和GSP換證等公司重大事項(xiàng)。提出2020年針對新零售和器械并購的工作思路，在上下游開發(fā)方面明確了工作方向。
上藥控股助理總經(jīng)理張燕以“穩(wěn)進(jìn)轉(zhuǎn)型 融合發(fā)展”為主題進(jìn)行了分享。張總對2017年至2019年公司的發(fā)展做了展示并圍繞管理對接、文化宣貫、人才發(fā)展項(xiàng)目及系統(tǒng)對接四個(gè)方面回顧了西區(qū)人力資源工作。針對西區(qū)人力資源概況做了闡述，提出西區(qū)人力資源有待解決的問題。張總重點(diǎn)分享了以省平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)西區(qū)人力資源管理一體化的2020區(qū)域人力資源工作目標(biāo)。人才發(fā)展實(shí)施“兩打造一聯(lián)動”策略。從人才盤點(diǎn)起步發(fā)展西區(qū)人才項(xiàng)目，從賦能驅(qū)動出發(fā)為西區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)助力。
上藥控股運(yùn)營管理部總經(jīng)理夏明娟做“一刻鐘看清公司經(jīng)營狀況”主題分享。圍繞銷售利潤趨勢、毛利率趨勢、費(fèi)用使用、營運(yùn)資金質(zhì)量四個(gè)方面，結(jié)合經(jīng)營分析表內(nèi)容，夏總闡述了如何根據(jù)各個(gè)板塊數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，思考數(shù)據(jù)背后的原因，用于實(shí)際業(yè)務(wù)工作中。夏總希望經(jīng)營者帶著問題去看經(jīng)營分析，根據(jù)問題的性質(zhì)確定一次性解決方案，養(yǎng)成帶領(lǐng)經(jīng)營班子閱讀經(jīng)營分析表的好習(xí)慣。
上藥控股全國采購中心助理總經(jīng)理吳琦做“順勢而為 合力共贏”主題分享。吳總圍繞政策環(huán)境、帶量采購及國談、品種選擇及應(yīng)對三個(gè)方面分析了行業(yè)及政策變化情況，指出準(zhǔn)入有助企業(yè)快速獲得商業(yè)回報(bào)，創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)品需要創(chuàng)新性準(zhǔn)入路徑。吳總提出總部搭臺區(qū)域協(xié)同的思路，指出未來區(qū)域招標(biāo)體系造成的渠道控制可能會被打破，全國性的融合和趨同是趨勢。
在總部職能部門領(lǐng)導(dǎo)及西區(qū)各控股子公司經(jīng)營者專題分享及工作匯報(bào)結(jié)束后，李永忠總經(jīng)理作了會議總結(jié)講話。李總充分肯定西區(qū)的工作表現(xiàn)和取得的成績，感謝西區(qū)每一位成員的付出。 “一家人，一盤棋”，站在公司大局意義上，互相理解、互相支持、互相幫助，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源多元化對接與共享。李總指出2020年是關(guān)鍵一年，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型勢在必行，如何在政策環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速拓展，是每一位同志需要思考的問題。加強(qiáng)和廠家、醫(yī)院的聯(lián)系，順應(yīng)供應(yīng)商的策略調(diào)整和醫(yī)院的實(shí)際需求顯得尤為重要，只有為上下游提供更多的增值服務(wù)，才能將業(yè)務(wù)落到實(shí)處。李總還強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新藥是機(jī)會，4+7是挑戰(zhàn)。品種資源、集團(tuán)工業(yè)品種、集團(tuán)總代品種都極具優(yōu)勢。建議通過關(guān)注公司年報(bào)、月報(bào)，分析市場形勢，把握時(shí)機(jī)，尋求機(jī)會，認(rèn)真思考如何優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。
最后，李總談到西區(qū)市場大，希望西區(qū)各控股子公司保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，相互交流，取長補(bǔ)短，積極開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量，并相信西區(qū)在2020年一定能突破百億，更上一層樓。
本次會議在李總的指導(dǎo)下圓滿結(jié)束。每一位上藥控股西區(qū)人堅(jiān)信，我們一定能在總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，謀行業(yè)之變，以不斷創(chuàng)新進(jìn)取的姿態(tài)奮斗2020，拼搏2020，在2020實(shí)現(xiàn)百億西區(qū)的目標(biāo)。
滬公網(wǎng)安備 31010402003730號