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今年是中國新醫(yī)改10周年，也是上藥控股制定新三年規(guī)劃之年。為積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，10月25日，上藥控股召開2018年三季度工作會(huì)議，以做好2019年預(yù)算編制工作、推動(dòng)持續(xù)增長為核心要求，堅(jiān)定信心完成年度指標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！公司各部門、各分子公司、市內(nèi)外控股企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)共200多人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理任剛主持。
會(huì)議指出，在市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)和困難的情況下，各個(gè)部門、各級(jí)單位積極化解不利因素，充分挖掘市場(chǎng)潛力，不斷鞏固業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步改善運(yùn)營管理，使得公司保持了相對(duì)平穩(wěn)的良好發(fā)展勢(shì)頭，值得肯定。但是，總體來看，公司的業(yè)績?cè)鲩L還有很大的提升空間。
會(huì)上，公司總經(jīng)理李永忠部署了下一階段重點(diǎn)工作：
一、 以搶占市場(chǎng)份額為中心，更加積極有為地穩(wěn)增長。各個(gè)企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，提高市場(chǎng)占有率；要把握產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)整機(jī)遇；把握終端結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，搶占高增長領(lǐng)域。
二、深化服務(wù)創(chuàng)新，更加積極有為地培育增長新動(dòng)能。繼續(xù)深化SPD服務(wù)新模式，各企業(yè)要繼續(xù)加快SPD的拓展；加快發(fā)展醫(yī)療器械業(yè)務(wù)；從線上和線下相結(jié)合大力發(fā)展新零售。
三、 加快整合協(xié)同，更加積極有為地打造整體競爭力。要繼續(xù)積極、深入地推進(jìn)康德樂融合；有效推進(jìn)省平臺(tái)建設(shè)；總部層面要優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，厘清建設(shè)中的大問題，為下一步的平臺(tái)建設(shè)確定框架。
四、 聚焦結(jié)構(gòu)，聚焦創(chuàng)新，編制積極的2019年預(yù)算。在保證運(yùn)營質(zhì)量和防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上做好預(yù)算，預(yù)算目標(biāo)要按規(guī)定比例高于終端市場(chǎng)增幅；向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)看齊；以積極的心態(tài)謀劃經(jīng)營工作。
五、 堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，制定積極的新三年規(guī)劃。在數(shù)字上積極，積極地加快增長，謀求市場(chǎng)新地位；在思考上積極，積極地進(jìn)行戰(zhàn)略思考，構(gòu)想發(fā)展新藍(lán)圖；在創(chuàng)新上積極，積極擴(kuò)大創(chuàng)新，構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢(shì)。
六、著眼提高管理水平，更加主動(dòng)地控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。高水準(zhǔn)的運(yùn)營管理是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，各經(jīng)營單位都要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。在保證合規(guī)經(jīng)營方面，要特別關(guān)注三點(diǎn)：規(guī)范業(yè)務(wù)招待支出、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)、規(guī)范醫(yī)院項(xiàng)目投入。
公司財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理部總經(jīng)理陳志成對(duì)公司三季度經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面分析，結(jié)合各區(qū)域平臺(tái)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，對(duì)四季度必達(dá)目標(biāo)和2019年公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制提出明確要求。四季度，上藥控股將按全年預(yù)算目標(biāo)共同努力，拓展銷售渠道，加快并購項(xiàng)目進(jìn)程，確保市場(chǎng)份額的穩(wěn)步提升；在利潤方面，嚴(yán)控年底的費(fèi)用的突擊使用，對(duì)長賬齡資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析，強(qiáng)化對(duì)利潤的控制力，確保年底完成利潤目標(biāo)；在現(xiàn)金流方面，以應(yīng)收、應(yīng)付（預(yù)付）管理為主要抓手，力爭在年底完成預(yù)算目標(biāo)。在關(guān)好門做好2018年年終決算的同時(shí)，2019年財(cái)務(wù)預(yù)算將以經(jīng)營預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算、資金預(yù)算為基礎(chǔ)，上藥控股將利用全新的BI工具，統(tǒng)一編制財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)計(jì)在年底完成預(yù)算編制工作。
公司戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理黃文爭作《三季度重點(diǎn)工作進(jìn)展及2019年市場(chǎng)形勢(shì)》報(bào)告。目前，就新醫(yī)改以來的市場(chǎng)走向看，醫(yī)院終端受政策影響最大。2019年市場(chǎng)大勢(shì)穩(wěn)中有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線，潛在增長要素依然存在。在精準(zhǔn)研判總體趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，公司將堅(jiān)持“向規(guī)模要利潤、向結(jié)構(gòu)要增長、向創(chuàng)新求發(fā)展”的主線，圍繞下一階段醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的七大變革方面和影響市場(chǎng)的六大要素，主動(dòng)應(yīng)對(duì)、搶抓機(jī)遇！繼續(xù)推進(jìn)并購，擴(kuò)大規(guī)模，以高效運(yùn)營謀取規(guī)模效應(yīng)；根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，尋找增長點(diǎn)，以積極增長策略謀取新的業(yè)績；遵循市場(chǎng)需求變化，擴(kuò)大服務(wù)創(chuàng)新，謀取更大競爭優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。
如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長是企業(yè)發(fā)展過程中面臨的一個(gè)最大挑戰(zhàn)，對(duì)此，公司積極規(guī)劃籌謀，做好預(yù)算，研判市場(chǎng)，不斷自我更新，持續(xù)變革轉(zhuǎn)型。上藥控股將在強(qiáng)化分銷核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上不斷提升幾種能力：資源整合能力、商業(yè)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、企業(yè)和員工的自驅(qū)力，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長而不懈探索努力！
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